Dulu Miskin dan Tertinggal, Desa di Bandung Ini Raih Omzet Rp 30 Miliar, Ini Ceritanya

KOMPAS.com - Siapa sangka sebuah desa tertinggal mampu bangkit dari keterpurukan dan kini mampu meraih omzet penghasilan Rp 30 miliar per tahun? Itulah potret Desa Wangisagara, Kecamatan Majalaya, Kabupaten Bandung, Jawa Barat.

Berkat pengelolaan BUMDes yang bernama BUMDes Niagara, desa ini mampu membukukan laba Rp 1,8 miliar per tahun. Bahkan menurut Direktur Utama BUMDes Niagara Neneng Santiani, pihaknya menyetor PADes hingga Rp 780 juta pada 2020.

Menurut Neneng, BUMDes yang dipimpinnya memiliki beberapa unit usaha mulai dari pengelolaan pasar tradisional, koperasi simpan pinjam, jual beli produk kerajinan, hingga pengelolaan sarana olahraga dan tempat wisata.

Dari semua itu, saat ini pihaknya mengelola aset senilai Rp 16 miliar yang semuanya milik pemerintah desa.

Bagaimana desa yang awalnya tertinggal ini bisa sukses? Mari simak ceritanya.

Baca juga: Wagub Emil: Hanya 12 Persen dari 6.100 BUMDes di Jatim yang Beroperasi

Bangun pasar warga, modal Rp 150 juta

Neneng menjelaskan, keberhasilan BUMDesnya ini berawal dari inisiatif warga dan aparatur desa untuk membangun pasar tradisional pada 2000 silam.

Saat itu, Desa Wangisagara yang masuk kategori desa tertinggal belum memiliki pasar sehingga warganya sulit untuk membeli kebutuhan sehari-hari.

"Dulu ke pasar terdekat sekitar 4 km. Akses jalan pun belum bagus," ujarnya ketika dihubungi Kompas.com.

Berawal dari modal Rp 150 juta untuk membangun 48 kios, kini semakin berkembang sehingga terdapat 150 kios yang disewakan per 10 tahun sekali.

"Selain dari sewa kios, kami menerima pendapatan dari retribusi," ujarnya.

Baca juga: Bank Sampah Online ala Bumdes Sugih Mukti, Buang Sampah Diganjar Rupiah

Laba signifikan dari koperasi simpan pinjam

Berhasil dalam mengelola pasar tradisional, tak membuat pengurus BUMDes Niagara berpuas diri. Mereka malah merambah ke unit bisnis lain dengan membangun koperasi simpan pinjam yang menyasar pedagang dan warga sekitar sebagai nasabahnya.

Usaha itupun terus berkembang karena membukukan laba yang signifikan. Bahkan, hingga kini keuntungan terbesar berasal dari simpan pinjam yang telah memiliki sekitar 3.000 nasabah.

"Berkembang dari mulut ke mulut. Awalnya pedagang, warga kami, sekarang nasabah kami banyak juga dari desa lain," katanya.

Dalam setiap tahun, usaha simpan pinjamnya itu berkontribusi 70 persen terhadap raihan laba.

"Sisanya dari retribusi pasar dan sewa kaki lima," ujarnya seraya menyebut pihaknya akan mengelola lapangan sepakbola dan area wisata alam.

Pemasaran produk warga masih terbatas

Meski begitu, mereka pun tetap menghadapi persoalan. Misal, mereka kesulitan ketika mengembangkan unit usaha jual beli produk kerajinan.

Seperti sulitnya membuka pasar untuk menjual hasil produksi warga sekitar contohnya sandal, sepatu, dompet, dan tas.

"Pemasarannya masih sangat terbatas. Padahal dengan menjual produk-produk itu, kami ingin lebih memberdayakan masyarakat," katanya.

Butuh SDM handal

Selain itu, Neneng mengakui pihaknya belum optimal dalam mengelola aset-aset yang ada.

Meski bernilai Rp 16 miliar, pihaknya belum memiliki sumber daya manusia (SDM) yang khusus dalam penataannya.

Kepala Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Provinsi Jawa Barat Bambang Tirtoyuliono mengatakan, semakin banyak BUMDes di wilayahnya yang berhasil hingga berkontribusi terhadap pemasukan kas desa. Namun mereka tetap perlu pendampingan agar kinerjanya semakin baik.

Untuk itu, pihaknya akan mendampingi BUMDes Niagara mengenai tata kelola keuangan, aset.

"Salah satunya melalui program AKSARA (akademi desa juara)," katanya.

Pihaknya pun akan membantu pengrajin yang diberdayakan BUMDes Niagara agar menghasilkan produk dengan desain yang baik dan sesuai keinginan pasar.

"Termasuk membantu membuka akses pasar, seperti memberi pelatihan digital marketing dan mempertemukan dengan offtaker," katanya seraya menyebut pihaknya juga akan mendampingi BUMDes agar memiliki konsep dan rencana bisnis yang lebih baik sehingga lebih terstruktur melalui program SABISA atau sakola (sekolah) bisnis desa.

Tak hanya itu, pihaknya akan berkolaborasi dengan organisasi perangkat daerah (OPD) lain untuk mengoptimalkan BUMDes termasuk dengan mencarikan investor yang mau menanamkan modalnya.

"Jika ini berhasil, ini jadi percontohan. Ini bisa jadi downline pemerintah untuk membantu BUMDes lain," pungkasnya.

(Penulis Kontributor Bandung, Reni Susanti)